Minidictionar de management 15: Reengineeringul managerial

Titlul cărții "Minidictionar de management 15: Reengineeringul managerial" de Ovidiu Nicolescu indică faptul că aceasta face parte dintr-o serie de cărți dedicate managementului, iar subiectul specific al reengineeringului managerial promite să ofere o perspectivă interesantă și utilă în domeniul managementului. Ovidiu Nicolescu este un autor cunoscut în domeniul managementului, cu numeroase cărți publicate pe această temă. În "Minidictionar de management 15: Reengineeringul managerial", el își propune să ofere o abordare clară și concisă a conceptului de reengineering managerial, un concept care a devenit tot mai relevant în contextul schimbărilor rapide din mediul de afaceri. Una dintre caracteristicile remarcabile ale cărții este modul în care autorul reușește să explice concepte complexe într-un limbaj accesibil, ușor de înțeles pentru orice cititor interesat de domeniul managementului. Un exemplu în acest sens este definiția reengineeringului managerial oferită de autor: "Reengineeringul managerial reprezintă o abordare strategică care vizează reorganizarea fundamentală și radicală a proceselor și a structurii organizaționale, cu scopul de a obține îmbunătățiri semnificative în performanța organizației." În plus, Ovidiu Nicolescu oferă exemple practice și studii de caz pentru a ilustra modul în care conceptele de reengineering managerial pot fi aplicate în diverse contexte organizaționale. Aceste exemple aduc teoria în contact direct cu realitatea practică a mediului de afaceri, oferind cititorilor o înțelegere mai profundă a modului în care pot aplica aceste concepte în propriile organizații. Într-unul dintre capitolele cărții, autorul discută despre importanța implicării echipei de management în procesul de reengineering, subliniind faptul că "Pentru a reuși un proces de reengineering managerial este crucial ca întreaga echipă de management să fie implicată activ și să împărtășească viziunea strategică a schimbării." Această idee este susținută de numeroase exemple și argumente în carte, evidențiind importanța colaborării și alinierii echipei de management în procesul de transformare managerială. În contextul lucrărilor anterioare ale autorului, "Minidictionar de management 15: Reengineeringul managerial" se încadrează în seria sa de cărți dedicate managementului, în care Ovidiu Nicolescu abordează diverse teme legate de leadership, strategie, inovație și schimbare organizațională. Printre celelalte cărți semnate de autor se numără "Leadershipul eficient în organizații" și "Strategii de inovare în management". Ovidiu Nicolescu este un autor cu o vastă experiență în domeniul managementului, având peste 20 de ani de experiență în consultanță și training în acest domeniu. De-a lungul carierei sale, el a obținut diverse premii și distincții pentru contribuțiile sale în domeniul managementului, fiind recunoscut ca un expert în leadership, strategie și inovație organizațională. În ceea ce privește recenziile cărții "Minidictionar de management 15: Reengineeringul managerial", aceasta a fost primită cu entuziasm de către cititori și critici. Personalități de renume din domeniul managementului au lăudat claritatea și relevanța informațiilor oferite de autor, recomandând cartea ca o resursă valoroasă pentru oricine dorește să înțeleagă mai bine conceptele de reengineering managerial. În concluzie, "Minidictionar de management 15: Reengineeringul managerial" de Ovidiu Nicolescu se remarcă prin abordarea clară și accesibilă a conceptului de reengineering managerial, oferind cititorilor o perspectivă utilă și practică în domeniul managementului. Cu exemple practice, studii de caz și sfaturi relevante, această carte se adresează atât profesioniștilor din domeniul managementului, cât și celor care doresc să-și îmbunătățească cunoștințele în acest domeniu în continuă schimbare.